За ноябрь 2017 года работник изготовил 250 единиц товара за месяц. При этом сдельная расценка за одну единицу товара в компании составляет 30 рублей. Тогда зарплата сотрудника составит: 250 ед. * 30 рублей за единицу = 7 500 рублей. Пример расчета при прогрессивной форме оплаты труда следующий. Возьмем того же работника, изготовившего 250 ед. продукции. Сдельная расценка для него составляет:
- до 100 ед. — 30 руб.;
- от 100 до 300 ед. – 40 руб.;
- свыше 300 ед. – 50 руб.
Расчет заработной платы будет выглядеть так: 100 ед. * 30 руб./ ед. + 150 ед. * 40 руб./ ед. = 3 000 + 6 000 = 9 000 руб. Очевидно, что при данном виде оплаты труда заработная плата работника выше. Рассчитать сдельно-премиальную оплату труда можно в следующем виде.
Menu
Когда и зачем используется аккордная система оплаты – преимущества и недостатки Порядок применения аккордной системы оплаты является наиболее распространенным в контексте срочных трудовых договоров, так как наиболее часто она применяется в тех ситуациях, где имеются строго определенные сроки на исполнение строго определенного комплекса работ. Аккордная система оплаты по бессрочному трудовому договору также может стать хорошим аналогом постоянного перезаключения нескольких срочных договоров с одними и теми же работниками, что позволить снять ответственность с работодателя и эффективно реализовывать максимальный потенциал сотрудников. К другим преимуществам аккордной системы можно отнести:
- Высокую эффективность выполнения отдельных четко поставленных задач.
Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?
2.10. Работникам, уволенным до момента выплаты премии, независимо от причины увольнения, за исключением уволенных по п. п. 5 — 7, 9 — 11 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации, премия начисляется по плановым показателям за фактически отработанное время. 2.11.
Онлайн журнал для бухгалтера
установление специальных числовых значений для расчета премий;
- определение начисления денежных доплат;
- выявление условий лишения премий.
Положительные стороны сдельной формы оплаты труда К плюсам данной системы для работодателя можно отнести:
- популярность и проработанность данной системы, так как она позволяет работнику быть заинтересованным в конечных показателях своего труда и росте эффективности всей компании в целом;
- готовность персонала работать продуктивно, а не просто получать деньги;
- снижение постоянных издержек фирмы за счет интенсификации труда.
К плюсам данной системы для работника можно отнести:
- доход напрямую зависит от качества труда работника;
- можно брать новичков на любую работу.
Отрицательные стороны системы Как у всякого экономического явления, у данной системы есть и свои минусы.
Аккордная система оплаты труда
2.8.2. В случае невозможности сдачи результата работ по причинам, не зависящим от бригады (для индивидуальных заданий — от работника), премия за сдачу результата работ выплачивается в плановые сроки и по плановой цене. 2.8.3. После поступления выручки от реализации изделия (объекта, результата работ) выплачиваются премии в сумме, предусмотренной в наряде-задании. 2.8.4.
Положение по аккордно-премиальной оплате труда
- установление непосредственной зависимости оплаты труда и иных льгот сотрудников по достижении ими конкретных результатов в соответствии с утвержденными планами работ;
- привлечение и удержание работников, необходимых компании;
- позиционирование компании как «лучшего работодателя».
Характерными чертами разработанной системы премирования в компании при такой системе оплаты труда выступают:
- применение только к тем сотрудникам, которые получают зарплату по тарифу;
- зависимость зарплаты от результатов работы сотрудника;
- отсутствие надобности постоянно начислять премии, только в случае достижения определенных показателей;
- необходимость обязательного применения районного коэффициента, который в каждом регионе имеет свое значение.
Система стимулирования должна быть комплексной.