Чек лист открытия ресторана образец

Он находится на уровне «Я не знаю о том, что я не знаю». При этом человек практически не испытывает потребности или нужды в приобретении этого умения или знания, и поэтому еще не осознал дефицит собственной компетентности. Например, в раннем детстве ребенок при переезде на легковой машине из одного места в другое осознает факт путешествия, не понимает при этом, что он не умеет водить, и, таким образом, остается в неведении по поводу собственной некомпетентности. Осознанная некомпетентность При осознанной некомпетентности человек приобретает знание о своем «незнании». Обычно это происходит вследствие появления потребности или желания совершить то или иное действие. Это стадия «Я знаю о том, что не знаю». Например: подросток, не умеющий водить машину, постоянно вынужден просить кого-нибудь, чтобы его подвезли, и остро переживает свою некомпетентность в вождении.

Чек лист открытия кафе

Теория компетентности: как происходит научение человека? Чтобы развивать у сотрудников компетенции, необходимо понимать, как происходит процесс научения человека. Существует так называемая теория компетентности. Согласно данной теории, научение представляет собой особую лестницу, четырехступенчатый процесс, предполагающий переход от бессознательной некомпетентности к бессознательной компетентности. Важно понимать, что когда ты обучаешь человека, он проходит эту лестницу.

Инфоinfo
Тебе нужно определить на какой ступени находится твой сотрудник, прежде чем его обучать. Иначе ты можешь удивиться, почему сотрудник так плохо воспринимает информацию и задает «глупые» вопросы. Ниже представлены 4 ступени процесса научения: Бессознательная некомпетентность При бессознательной некомпетентности человеку неизвестно, что он не знает (или не умеет делать) что-либо.

Чек лист бара и бармена как эффективный инструмент контроля работы

Форма выглажена, чистая и опрятная

  • Полы, стены, плинтусы, потолочные покрытия помещения чистые
  • Вытяжные зонты, вентиляционные отверстия, кондиционеры чистые
  • Люстры, бра чистые, без следов пыли
  • Музыкальные колонки чистые
  • Элементы интерьера чистые, без пыли (картины, вешалки с плечиками)
  • План эвакуации на положенном месте, в стеклянной рамке, чистый, без цветных разводов и налета пыли
  • Информационная доска на положенном месте, чистая, без налета пыли
  • Розетки и выключатели чистые, без налета пыли
  • Стейшн для официантов чистый. В стейшене чисто, мусор и личные вещи отсутствуют. Приборы все в наличии, протерты
  • Столы, стулья, диваны чистые, без волос и крошек. Под столами и на ножках отсутствуют жвачки и выделения человеческого носа.

На какое мероприятие ищем персонал?

Официанты без униформы на работу не допускаются! 6. Проверить количество и состояние меню, барной карты, специальных предложений. 7. Проверить Красную книгу за предыдущий день, перенести невыполненные задачи в приоритетные, внести текущие задачи на день. 8. Поставить задачи официантам для подготовки ресторана к открытию.
9.

Заполнить отчет о продажах (план-отчет ежедневныхпродаж). 10. Снять отчет по продажам по официантам на пятиминутку для распределения плана продаж на день. 11. Полить цветы, предварительно проверив каждый цветок на влагу/сухость.

12.

Важноimportant
Проверить книгу резервов. Напомнить о предзаказах и резервах шеф-повару ресторана. 13. В 11:00 провести пятиминутку с официантами, уборщицами, барменами, шеф-поваром или сушефом. 14. Проверить знание стоп- и топ-листов у официантов. 15.

Предупредить каждого официанта о резервах на его позиции. 16. Проверить состояние и количество текстиля.

Блок 20. функции администратора зала и администратора кассы

Также официанту важно быть стрессоустойчивым, потому что необходимо сохранять позитивный настрой и эффективно работать даже во время «запары» и адекватно реагировать в случае конфликта с гостем. Умение работать в команде для официанта – также очень важное качество, так как для эффективной работы всего предприятия сотрудники должны быть готовы прийти друг другу на помощь. Профессиональная компетенция – способность сотрудника выполнять задачи в соответствии с заданными стандартами.


Это способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач. Примером профессиональных компетенций для менеджера предприятия может служить умение планировать, мотивировать сотрудников и т.д. Для официанта – принятие заказа. Для повара – чтение ТТК, приготовление блюд.

Официант. чек лист

Делает это каждому Гостю индивидуально, в последовательности выноса

  • Благодарит Гостя за сделанный заказ
  • Только с разрешения Гостя забирает меню со стола

Обслуживание – подача заказа на стол

  • Выносит заказ в соответствии со стандартами подачи, соблюдая принцип очередности: холодные напитки, закуски (салаты, сэндвичи, блины), супы, горячее, десерты, горячие напитки
  • Во время подачи блюд соблюдает правила этикета – сначала выставляет сервировку и дополнительные ингредиенты (приборы, чашки, бокалы, мед, лимон, хлеб, соус) на стол, только затем — основное блюдо
  • При подаче бутылочных напитков, предлагает Гостям открыть и налить
  • Соблюдает правила подачи и сервировки блюд: правило «открытой руки», бокалы держит за ножку, палец — за краем тарелки
  • При подаче блюд проговаривает их полные названия (как указано в меню).

Блог о ресторанном бизнесе

Размен в достаточном количестве Чековая лента в достаточном количестве Кассовый журнал на месте Зал Температура воздуха +20 Все лампочки в рабочем состоянии Кондиционер включён Фоновая музыка звучит не громко, телевизор работает На столах присутствуют салфетки, специи, зубочистки .Емкости для специй чистые ,натерты. Реклама, гостевые опросы в наличии. Пластиковые формы для них в чистом натертом состоянии Уголок потребителя в порядке: документация на месте (заключение СЭС, сертификат соответствия , вет.заключение , закон о правах потребителя , книга жалоб и предложений) Ящик с отзывами посетителей проверен, анкеты в наличии, чистый Чайный стол : стол чистый , самовар чистый , заполнен водой ,без накипи, под краником стоит блюдце , чайные пары, чайные ложки натерты в достаточном количестве, с запасом; щипцы для сахара, щипцы для лимонов; емкости для сахара и лимонов заполнены.

Пример ежедневных обязанностей администратора действующего несетевого ресторана

Вниманиеattention
Проводить вечернюю 5-минутку с персоналом (официанты, бармены, шеф-повар) по задачам на вечер и постановке плана продаж каждому официанту. Вечер 1. Встреча и размещение гостей или назначение дежурного официанта. 2. Прием резервов и брони по столам с немедленной передачей информации по предзаказам шеф-повару.

3. Контроль каждого заказа по столам: соответствие заказа и выдачи, время выполнения заказа, время выдачи напитков, очередность выполнения заказов. 4. Анализ каждого стола заказа для того, чтобы посоветовать официанту конкретные напитки и блюда, которые нужно предложить именно на этот стол в соответствии с заказом для поднятия среднего чека. 5. Расчет гостей. 6. Постоянный контроль санитарных зон гостевых, кухонных, персонала, общественного туалета — 1 раз в час.
7. Контроль освещения. 8. Включить вывеску и витрины на окнах. 9. Решение возникших проблем с гостями.

Чек лист открытия ресторана образец

Разложить аккуратно чистое меню ü Протереть картины, телевизоры, радиаторы, подоконники ü Обеспечить чистоту зала (диваны чистые, ножки протерты, между сиденьем и спинкой нет мусора, все рейки и полки с пивными стаканами чистые) ü Проверить наличие ручки, блокнота Раздача: ü Обеспечить чистоту стола и полки раздачи ü Натереть приборы, разложить по контейнерам ü Обеспечить запас нарезанных салфеток, запас корзинок для хлеба ü Хлеб нарезан, лежит в закрытых контейнерах Закрытие зала Зал: ü Собрать и натереть меню (меню без неприятного запаха) ü Собрать, очистить от мусора и жира снаружи и внутри кондименты, заполнить их ü Натереть все тейбл-стойки ü Протереть столешницы, поднять стулья ü Натереть, заполнить сахарницы Раздача: ü Обеспечить чистоту стола и полки раздачи ü Хлебницы для хранения помыты, лежат на просушке ü Подносы вымыты, лежат на просушке. Блок 20.
Да/Нет), а также принимать количественное значение. На усмотрение проверяющего, каждый из критериев (пунктов) чек-листа может иметь дополнительные «уточняющие» параметры:

  • Дополнительное расширенное описание пункта чек-листа (на что именно следует обратить особое внимание)
  • Вес (стоимость) нарушения (в баллах или в денежном эквиваленте)
  • Оценка обязательна (если оценка не обязательна, то ее разрешено не ставить – ставится «нет данных»)
  • Критерий обязателен (обязательность проверки данного пункта чек-листа, иначе пункт может быть пропущен)

Если контроль и проверка выполняется по электронному чек-листу на личном мобильном устройстве в сервисе Ритейлика, то бармену (или проверяющему его работу Бар- Менеджеру) становятся доступны дополнительные типы оценок – «выбор значений из списка», «баллы по шкале» и «только комментарий».
Заполнить холодильники Для посетителей всегда важно наличие охлажденных напитков и напитков комнатной температуры. Позаботьтесь заранее, чтобы несколько соков, кока-кола, вода и другое стояли в холодильнике. 8. Промыть и заправить кофейный аппарат Кофейный аппарат в начале рабочего дня необходимо промыть, иначе он может прийти в негодность или посетителей ждет пригоревший кофе. 9. Протереть витрину, барную стойку, натереть бокалы и посуду Ни пыли, ни грязи! Бокалы должны быть прозрачные и без отпечатков пальцев, даже те которые вы редко используете в работе необходимо натирать. 10. Подготовить барные аксессуары Проверьте наличие зонтиков, трубочек, ложек и т.д.

Чек лист открытия ресторана образец скачать

Подключить кассу, проверить наличие кассовой ленты Если в обязанности бармена входит расчет посетителей, то проверить работоспособность кассы необходимо заранее. 3. Выставить рекламную продукцию На барной стойке всегда должна присутствовать реклама элитного алкоголя, других напитков, акций по бару и другое. 4. Проверить наличие товара и сроки его реализации. Во избежание курьезных и неприятных последствий и отзывов от клиентов, необходимо ежедневно проверять наличие всего ассортимента, а также срок годности продукции.
5. Сделать заказ поставщикам алкогольной продукции, соков и т.д. Ежедневно проверяйте и дозаказывайте необходимые напитки. От правильно составленного заказа зависит наличие той или иной продукции 6. Получить овощи и фрукты для приготовления соков фрэш и коктейлей На складе или на кухне необходимо получить свежие фрукты и овощи в заранее определенном количестве. 7.

Раздел: Без рубрики