Консультация юриста - Чем занимается отдел развития в компании

НОВОЕ НА САЙТЕ Статья Александра Карпова «Бухгалтерский аутсорсинг vs свой бухгалтер (бухгалтерия)» Уникальный издательский проект Примите участие в проекте по выпуску серии книг «Эффективная бизнес машина» Статьи Статьи по теме «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» Дирекция по развитию Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК, автор книги «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса» www.rik-company.ru ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО Книга по стратегическому управлениюCD-решение по стратегическому управлениюСеминар-практикум по стратегическому управлению:- открытый семинар- корпоративный- интернет-семинарКонсалтинг по стратегическому управлению Понятно, что с внедрением системы стратегического менеджмента управленческий функционал компании увеличивается, т.к. добавляются функции стратегического управления.

Содержание:

Менеджер по развитию. какие обязанности подразумевает такая должность

Аналогичным образом происходило развитие и других подсистем управления в этой компании, что способствовало гармоничному росту и бизнеса и системы управления. Что касается бюджетирования, то через некоторое время ко мне на семинар приехал уже финансовый директор этой компании. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО Спецпредложение по постановке стратегического управления Подразделения, входящие в состав приведенного примера дирекции по развитию (см.

Инфо

Рис. 1), расположены слева направо по степени увеличения необходимости развития функций стратегического управления. То есть в обязательном порядке в дирекции по развитию должны быть проектные менеджеры – те, кто принимает непосредственное участие в планировании и реализации проектов развития. Если их не будет, то и проекты развития, а значит, и стратегия компании реализовываться не будут.

Должностная инструкция менеджера по развитию бизнеса

Важно

Кроме того, надо быть общительным человеком, чтобы находить компромиссы в диалоге с персоналом и клиентами. Перечисленные обязанности включает общая должностная инструкция менеджера по развитию. Но в рамках каждой отдельной организации могут быть свои требования к этой должности.

Внимание

Для успешной карьеры в этой области, надо соблюдать три правила. Во-первых, это правильное планирование рабочего дня. Чтобы все успевать и не упустить самое главное, нужно распределить грамотно свое рабочее время.

Это позволяет не забыть о важной встрече или каком-то деле. Во-вторых, это правильная организация работы, которая исключает большое количество бумажной рутины. Для этого существует много технических средств, упрощающих процесс управления.
В-третьих, это умение находить правильный подход к каждому клиенту.

Обязанности менеджера по развитию бизнеса

Объясняется это тем, что для сотрудников отдела развития – это основная деятельность, поэтому они вполне могут эффективно работать сразу по нескольким проектам. При формировании дирекции по развитию на генерального директора ляжет дополнительная нагрузка, связанная с контролем работы дирекции по развитию и политической поддержкой новой структуры. Ведь в компании, по сути дела, появляется еще один заместитель генерального директора – директор по развитию.

Но одно дело статус формальный, а другое дело – фактический, реальный статус, который будет иметь директор по развитию, после того как будет назначен на свою должность. Сейчас директора по развитию стали появляться даже в небольших компаниях, но они, как правило, в основном занимаются увеличением клиентской базы и оборотов компании, то есть о развитии системы управления здесь, конечно же, речи не идет.

Профессия менеджер по развитию

То есть такое аналитическое подразделение на 70-80% будет работать с тем, чего еще пока нет (анализировать возможные сценарии развития), но потенциально может случиться и 20-30% времени тратить на анализ уже свершившихся фактов и поиск решений с учетом уже известных факторов внешней и внутренней среды. Ну и, наконец, третья группа сотрудников дирекции по развитию (см. Рис. 1) – это так называемые креативщики. Необходимость таких сотрудников и их вклад в результаты работы компании оценить еще сложнее, чем аналитиков.

Это такие творцы, которые могут в течение года, грубо говоря, вообще ничего не сделать, но потом придумать такую оригинальную идею, реализация которой позволит компании существенно улучшить свои стратегические показатели. Роль креативщиков в средних и небольших компаниях может выполнять генеральный директор или собственник компании.

Чем занимается отдел развития в компании

На нем лежит ответственность за организацию внешних связей, создание положительного имиджа компании, а также поддержание благоприятной атмосферы, которая будет способствовать продуктивной работе подчиненных.

06.08.2016
0
1