Стать участником конкурсного отбора можно одним из трех способов:– путем самовыдвижения, заполнив заявку на корпоративном внутреннем сайте;– кандидата в резерв выдвигает непосредственный руководитель, подав в комиссию рекомендацию;– кандидата в резерв выдвигает HR-служба по итогам ежегодной оценки профессиональных и личностных компетенций. Заполняется рекомендация и подается в комиссию. Этапы отбора в кадровый резерв можно прописать, просто перечислив их либо разместив в таблице (таблица 1). Таблица 1. Как проводится отбор в кадровый резерв: этапы, виды работ и ответственные Этап Что необходимо сделать Кто ответственный Создание конкурсной комиссии 1. Анализируется потребность в создании новых и замещении уже имеющихся должностей, которые станут вакантными2.
Кадровый резерв: как оформить документы в контур-персонале

е. программа обучения должна учитывать результаты психодиагностических мероприятий и испытаний, специфику резервируемой должности, стаж и опыт работы каждого из сотрудников, их потребности и пожелания в плане профессионального роста.

Индивидуальная работа, частые встречи и консультации с курирующим специалистом, наставником особенно важны для сотрудников, подготавливаемых для работы на топ-позициях.
Описание документа список резерва кадров
ПоитогампроцедурыоценкиКомиссияпо работе с кадровым ¦ ¦ резервом в отношении каждого кандидата может принять следующие решения: ¦ ¦- зачислить в группу подготовки кадрового резерва;¦ ¦- исключить из числа кандидатов;¦ ¦- рекомендоватьвыполнитьдополнительные условия (например, пройти ¦ ¦ программурекомендованного обучения, улучшить показатели своей текущей ¦ ¦ деятельности и т.д.).¦ ¦1.2.4. РешениеКомиссии должно быть доведено до сведения сотрудника ¦ ¦ втечение двухнедельсмоментаподписанияпротоколазаседания ¦ ¦ комиссии.¦ ¦2.
Второй этап. Подготовка кандидатов в кадровый резерв Компании.¦ ¦2.1.Согласнорекомендациям,полученнымпоитогамоценки, ¦ ¦ формируютсягруппыобученияипрограммыподготовкикандидатовв ¦ ¦ кадровый резерв (далее — ППКР).¦ ¦2.2.
Положение о кадровом резерве: как сделать документ полезным
Включать в резерв принудительно или добровольно? Можно ли выдвинуть себя? Пропишите принципы Иначе говоря, сформулируйте основные правила формирования резерва и узаконьте их, прописав в положении. Это нужно сделать, чтобы всем было ясно, кого могут включать в резерв и как: выбирают достойного кандидата по результатам работы и решением руководства записывают в резерв либо проводится конкурс, в котором может участвовать каждый.
Например, IT-специалисты, профессионалы в области рынка ценных бумаг и МСФО.
Оформляем положение о кадровом резерве
Среди основных целей издания данного документа можно выделить:
- снижение вероятности возникновения кризисной ситуации в случае увольнения ключевых сотрудников;
- формирование запаса профессиональных, компетентных сотрудников, мотивированных на совершенствование бизнеса;
- поддержка положительного имиджа компании;
- снижение расходов на отбор и адаптацию персонала;
- удержание и мотивация ключевых сотрудников.
Положение о резерве кадров: порядок формирование резерва Положение о порядке формирования кадрового резерва разрабатывается HR-службой на основе потребностей отделов и подразделений в кадрах. В первую очередь необходимо провести тщательный анализ потребностей различных подразделений в персонале и определить отделы и направления, нуждающиеся в кадровом резерве, а также должности, для которых необходимо подготовить резервных сотрудников.
Как оформить кадровый резерв в организации
Выбор штатной единицы После того как вы добавили в документ всех нужных людей, указали вакансии, проверили даты, вы можете утвердить приказ и распечатать форму «О зачислении в кадровый резерв» — программа подготовит ее автоматически. Кроме того, система сама разнесет все данные по личным карточкам сотрудников.
