Консультация юриста - Положение о премировании и материальном стимулировании водителей

Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской отчетности о количестве сданного лома и отходов черных и цветных металлов. Порядком расчетов за сданный лом и отходы черных и цветных металлов, утвержденным приказом Минфина РБ от 12.12.1996 № 136, предусмотрено, что размер премирования работников коммерческих государственных организаций определяется их руководителями по согласованию с вышестоящей организацией. Согласно Рекомендациям Минтранса на премирование работников организаций автомобильного транспорта за выполнение плана сдачи лома и отходов черных, цветных и драгоценных металлов может направляться до 50% суммы, полученной за сданный металлолом в отдельности по видам металлов.

Содержание:

Положение о премировании водителей

К примеру, 20% от сдельного заработка либо 50% должностного оклада.Если с величиной определиться невозможно, имеет смысл установить минимальный порог. Допустим, от 10 до 50% оклада. В ряде случаев размер премирования каждого конкретного специалиста поручают определить его непосредственному руководителю, но здесь могут возникнуть проблемы с предвзятым отношением. Поэтому механизм связки с конкретными показателями работы все же предпочтителен.Здесь же прописывают механизм выработки решения о премировании:

кто наделен правом принимать решение;

с какой периодичностью и в какие сроки;

как доводится информация до работников бухгалтерии.

И далее прописывают условия, влияющие на снижение премии или полную отмену.

Положение о материальном стимулировании работников автономного учреждения

Положение об оплате труда может состоять из следующих разделов:

Общие сведения относительно:
- наименования предприятия, в котором оно принимается;
- порядка произведения выплаты заработной платы;
- произведения оплаты отпуска;
- произведения удержаний из заработной платы;
- порядка выплаты заработной платы, в том числе при смерти сотрудника, неисполнении должностных обязанностей.
Информация относительно должностного оклада:
- его размера и порядка определения;
- порядка и оснований изменения ставки оклада;
- порядка оформления изменения ежемесячной ставки.
Доплаты (премии):
- перечень существующих доплат на предприятии;
- основания для проведения начисления стимулирующих выплат;
- порядок оплаты в выходные и праздничные дни, ночное время.

Положение о премировании работников и материальном стимулировании персонала

Размеры премий, предусматриваемых в положениях по оплате труда водителей, могут дифференцироваться в зависимости от их занятости в основной или не основной деятельности, вида перевозок, других факторов. Однако в целом по организации предельный размер премий за производственные результаты, включаемых в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемых при ценообразовании и налогообложении, устанавливается не более 30% заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в расчете на одного работника в месяц, как это предусмотрено постановлением Совета Министров РБ от 23.08.2002 № 1144 «О мерах по реализации Декрета Президента Республики Беларусь от 18 июля 2002 г. № 17».

Помощь: премирование водителей автомобилей

Руководители структурных подразделений подают соответствующим заместителям [наименование должности руководителя] предложения о поощрении конкретных работников. В предложении о премировании должны быть указаны основания премирования и предполагаемый размер премии по каждой предложенной кандидатуре. Согласованные предложения представляются на утверждение [наименование должности руководителя] и после утверждения являются основанием для издания приказа по автономному учреждению «[название учреждения]» о выплате работникам премий.
3.7. [Наименование должности руководителя] самостоятельно формирует предложения о премировании своих заместителей, руководителей структурных подразделений, главного бухгалтера и начальника юридического отдела (юрисконсульта). назад к оглавлению 4.1.

Положение о материальном стимулировании работников предприятия

ПРЕМИРОВАНИЕ ВОДИТЕЛЕЙ АВТОМОБИЛЕЙ Организации автомобильного транспорта, руководствуясь ст.63 Трудового кодекса РБ (далее — ТК РБ), на основании коллективного договора используют системы премирования водителей автомобилей (далее — водители) для улучшения различных показателей своей деятельности. Показатели, условия и размеры премирования предусматриваются в положениях по оплате труда, которые согласно ст.364 ТК РБ являются составной частью коллективного договора. По своему целевому назначению системы предусматривают премирование: — за производственные результаты; — по специальным системам.
Показатели и условия премирования При премировании водителей за производственные результаты число показателей и условий премирования устанавливается в количестве, не превышающем двух-трех, от которых зависят общие результаты деятельности организации.

Премирование и материальное стимулирование

Выплата годового бонуса сотрудникам, перешедшим в течение одного календарного года на работу по другой должности в ФИРМА производится с соблюдением следующего правила: размер премии за квартал, в котором был осуществлен переход на работу по другой должности в ФИРМА, определяется на основе показателей, установленных для должности, на которой сотрудник проработал более двух календарных месяцев данного квартала. Расчет размера премий в случаях перехода сотрудником на другую должность в ФИРМА и увольнения сотрудника в течение одного квартала, перехода работником на работу по другой должности несколько раз в течение квартала и в других прямо не урегулированных настоящим Положением случаях осуществляется по усмотрению ФИРМА.

Положение о премировании и материальном стимулировании работников ооо или ип

Единовременное (разовое) премирование работников ФИРМА может производиться за высокие достижения в труде, которые ФИРМА считает необходимым отметить, в том числе: активное участие и большой вклад в реализацию проектов (заключение сделок, внедрение программного обеспечения и др.); участие в подготовке и проведении конференций, семинаров и прочих мероприятий, связанных с реализацией уставной деятельности ФИРМА; качественное и оперативное выполнение других особо важных заданий и особо срочных работ; рекомендация кандидата, впоследствии принятого на работу в ФИРМА и успешно выдержавшего испытание при приеме на работу.

Образец положения о премировании работников ооо

Важно

Рекомендации Минтруда), размер премии отдельному работнику по решению нанимателя может быть: 1) увеличен с учетом его вклада в выполнение установленных показателей; 2) снижен за производственные упущения. В организациях автотранспорта эти упущения устанавливаются исходя из специфики их деятельности. Например, водители автобусов междугородных и пригородных сообщений лишаются премий частично или полностью за: — дорожно-транспортные происшествия и аварии по вине водителя, их сокрытие, уезд с места происшествия; — провоз пассажиров без билета; — использование автобуса в личных целях; — работу на линии с техническими неисправностями, угрожающими безопасности пассажиров; — срыв рейса маршрутного автобуса; — выезд на линию с неработающим спидометром, расхождение показаний его с путевым листом; — опоздание с выездом на линию, преждевременное прекращение работы; — другие нарушения.

Тем не менее, ФИРМА вправе по своему усмотрению осуществить выплату премии таким работникам в порядке и на условиях, предусмотренных настоящим Положением. 4. Виды премий. 4.1. В ФИРМА существуют следующие виды премий (бонусов):

единовременные (разовые) премии;
годовые премии;
иные премии, предусмотренные приложениями к настоящему Положению.

Подробное описание порядка начисления и выплаты соответствующих видов премий может быть приведено в приложениях к настоящему Положению, которые являются его неотъемлемой частью, если в самих приложениях не указано иное. 5. Единовременные (разовые) премии. 5.1.
УТВЕРЖДАЮ (наименование должности руководителя предприятия) (Ф.И.О., подпись) » » г. ПОЛОЖЕНИЕ о материальном стимулировании работников предприятия 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством РФ и направлено на повышение эффективности производства, повышения качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.
2. ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ Видами материального стимулирования работников являются: — премии по результатам работы; — надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы; — материальная помощь. 2.1. Премирование по результатам работы: 2.1.1. Премирование по результатам работы (далее — «премия») является формой поощрения и выплачивается работникам за качественное, своевременное и добросовестное выполнение возложенных на них служебных обязанностей. 2.1.2.

Положение о премировании и материальном стимулировании водителей

Четких рекомендаций, устанавливающих необходимость объединения в одном документе положения об оплате труда с положением о премировании, нет. Каждый работодатель при разрешении этого вопроса действует на свое усмотрение. Введение на предприятии положений об оплате труда и премировании Момент вступления в силу положения о премировании или положения об оплате труда может быть прописан в самом тексте документа.

При этом если срок действия не ограничен никакой датой, то он будет считаться неограниченным. Указанные локальные нормативно-правовые акты утверждаются руководителем предприятия, но с учетом мнения представительного органа работников (ч. 4 ст. 8, ст. 372 ТК РФ). Указанное требование должно соблюдаться независимо от численности профсоюзной организации (определение Ленинградского областного суда от 21.08.2013 № 33-3211/2013).

При этом согласно условиям ч. 2 ст.