Организационная культура — это:отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ++/ответ/++ отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм,установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принужденияотношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя 10. В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы (укажите что именно):++/ответ/++ отдел кадров++/ответ/++ отдел подготовки кадров++/ответ/++ отдел организации труда и зарплатыбухгалтерия++/ответ/++ отдел техники безопасности++/ответ/++ отдел социального развития предприятияюридический отделбюро цен планово-экономического отдела 11.
Тесты по дисциплине «управление персоналом»
1.3.
Тест по дисциплине \»управление персоналом\»
Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: (*ответ к тесту*) численную адаптацию рабочей силы функциональную адаптацию рабочей силы дистанционную адаптация рабочей силы финансовая адаптация рабочей силы лизинг рабочей силы. 2. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование: стандартных режимов работы (*ответ к тесту*) гибких режимов рабочего времени частичной занятости. 3.
К методам обучения вне рабочего места относятся:
Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю предпочтительнее сообщить об этом:высказать свою оценку в СМИ фирмывысказать свою оценку сотруднику публичновообще не говорить работнику о характере данной ему оценки, а сразу принять соответствующие мерывысказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компании 10. Завышение размеров вознаграждения сотрудника обычно приводит к:постоянному увеличению эффективности его работывременному увеличению эффективности его работыпостоянному уменьшению эффективности его работывременному уменьшению эффективности его работыснижению мотивации работника 11. Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:в уважениив самореализациив безопасностив стремлении к властив стремлении к независимости 12.
Not found
Безработный — это:++/ответ/++ трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в ФедеральнойСлужбе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к нейвременно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процесселица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-59 лет, женщины — 45-54 года) 14. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько):++/ответ/++ степень реализации организационной цели++/ответ/++ уровень эффективности труда++/ответ/++ материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этойорганизационной структуре 15.
Выделите категории населения которые относятся к экономически активному населению
В чем заключается цель стимулирования персонала?побудить человека избегать конфликтовпобудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениямипобудить человека не превышать своих полномочийвнушить человеку чувство собственного достоинстваобеспечить человеку достойный уровень жизни 8. Вероятность увольнения по собственному желанию вышеу недавно нанятых на работу сотрудникову сотрудников, проработавших в организации 8-10 лету сотрудников, проработавших в организации 15-20 лету сотрудников, длительное время работающих в организациине зависит от стажа работы в организации 9.
К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько):линейного руководствауправления транспортным обслуживанием производства++/ответ/++ правового обеспечения++/ответ/++ информационного обеспечения++/ответ/++ делопроизводственного обеспеченияуправления ресурсамихозяйственного обеспечения 12. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):с точки зрения их количественной сбалансированностис точки зрения их качественной сбалансированности++/ответ/++ с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности 13.
Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к нейвременно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процесселица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-63 лет, женщины — 45-58 года)часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономикеграждане не работающие по собственному желанию 2. К эффекту совместной деятельности персонала не относят:степень реализации организационной целиуровень эффективности трудаматериальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники оттого, что они состоят в этой организационной структурепротивостояние между профсоюзами и администрацией организациивсе относят 3.