ШE╓тd\▌╪`┌Сd│jТ{б╒ё»ВM’2╧\▐nЩи $J,╪C°1a&bsеЪГЮ-УcЦшO┌СE╥_ ‘рСo:ЗАH2╩┼MЖЧЙо┤╨;эд36чМ{n3^FПт╥0K╔/═%h)щ╥Х│L╔`≥═┌IнбfS ┐Цю YГ║!3╫0gr╒H╜мхЬЩ┤Ir0╦oЗиыe╛╣┐╣z╤у└Б└G═$▀ь Zз╡╪И└≈Р╕,⌠ж╥ЬИ┘[f└,БyшкA╢f┐ж┼══Eь|▀ ╔│╚╝ИzР°$Н█ТХ8wут ╫┌ц@щЭбл■сЮ⌠°а[|э²ЬA·2║ЕiеЙvС6°^╦m6qф@p$╦#H╖┐/C УУ(т^╟Ц╤╪≥╖`шc╜ПТ98╥iЗсkЦR3╜╦uTC≥·оfАЮ?┤0k3WПVт─4Р▐niQ╜╒█k6S⌡с╗┼├5│,р╝P╫┬E~хх╗А÷ф[мH8m╢Ё╕шPьA╤бр▀ГXЙrd°кr╒$Hь┐╕⌡иKх*NРюcпюWonnb┐ю%`╛ч ▒xм╒▌й`&шa╖░▒w’╚⌡r² Л╛ШO╨╩&гA┘3ЙЮ▓H╤┤8ц║ЛL▓ч╫z’ТNИЪЩыШт√П`.M’П═ЕЙjГ:HaZП[у╘┤ЭgzБdka┼ZЯм├▌╔#/E чШtЩPAKPИ└√╬xzъ⌠=▓Х╙С╪??╤╔╫÷jX╬╝╚ЪпСчЗW╬зш╬|о╨├ё[b╠√Нт▓lК╨Я╕ХТW╚ОЛ╘ekР]ъY~СУ-ёфйБ`÷X╦G╞Д╚Ь╞~└}*дXrдXхXЬe ги▌╙c*╔B2[┘▒ 6Цж╓╞√Z┐w╖хМ4ю═╖вf╜╙Еф╣Ж╤П%1N ╟Ё╧5▀Б╫5е▌╨ УvJР ш├ЛCл0╩!╪Ab╥зwш+╗╒N├╘эTН╒?з²²x^\+█дG┐ёрН`Y:&·П█{г┐ГПYЙBЭ2~_g╞вЪыqOЗ▀rj∙╦^и┬─╖MPЯ╗ZQ)╓ ╙╒╙d_ЦЪАUГтu▀Э▒{╝4’ш╩=Qk░нЛ ь$╖╬ЕЯЪOЯi╣!█╒14▌.╒t9и┘~╢3t0D ├ПИMcчГ▄│Q≤6фdЛLo╛В Й[хBW╧╢f╤X.м≈┼ВJebхt╫0;[╡`wO\д░И▓÷√wйТI╟Tз(ЙЙЙб]D ▀═л7▓эHaхы)÷aО▀┴П$╚g.
Производственный календарь
ТК РФ);
- учет работы за пределами установленной продолжительности рабочего времени (ст. 97, 99 ТК РФ);
- гарантии работнику при временной нетрудоспособности (ст. 183 ТК РФ);
- гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем на обучение для повышения квалификации (ст. 187 ТК РФ);
- оформление письменных договоров о полной материальной ответственности работников (ст. 244, 245 ТК РФ);
- проведение медицинских осмотров работников (ст. 69, 185, 213, 266 ТК РФ).
На содержание и структуру кадрового планирования существенно влияют рынок труда, экономическая ситуация, спрос на производимую продукцию и услуги Некоторые мероприятия можно планировать в любом месяце календарного года, например проверку наличия документов в личном деле, повышение квалификации, разработку нормативных локальных актов организации.
План мероприятий отдела кадров
Согласование и утверждение графика отпусков на 2011 год До 15.12 Начальники структурных подразделений 12. Разработка плана обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на 2011г и какие затраты на это потребуются До 28.12 Начальники структурных подразделений 13.
Подготовить смету необходимых расходных материалов на декабрь и январь месяцы для ритмичной работы ОК и формирования архива.
Как написать план работ
Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц 08.12 Начальники структурных подразделений 8. Анализ работы по приему и адаптации новых работников 22.12 Начальники структурных подразделений 9.
Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2010 году и составление бизнес-плана на 2011 год по ключевому направлению деятельности отделов — укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) До 24.12 Начальники структурных подразделений 10. Анализ причин увольнения работников организации 27.12 Начальники структурных подразделений 11.
Повышенный оборот кадров, какой бы причиной он ни был вызван, снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, эффективность затрат на обучение, отвлекает от обязанностей высококвалифицированных специалистов, вынужденных помогать новичкам, ухудшает морально-психологический климат, снижает производительность труда у тех, кто собирается уходить, а в результате вызывает экономические потери.В мобильном коллективе ниже эффективность труда, чем в стабильном из-за отсутствия устоявшихся норм, необходимой взаимной требовательности, непредсказуемости реакции на управленческие воздействия. Существует прямая связь между сроком пребывания человека в организации и результатами его труда, так как при наличии большого стажа он лучше знает тонкости места работы, а поэтому показывает более высокую результативность.
Как написать план рабочей недели отдела кадров
В приложении представлен организационный план мероприятий отдела кадров на первый квартал, который охватывает такие сферы кадровой деятельности, как подбор и адаптация новых сотрудников, ведение кадрового делопроизводства, работа с военно-учетным столом, развитие и обучение, подготовка документов для сдачи в архив и т.д. По окончании отчетного периода (в данном случае первого квартала) в колонке «Отметка о выполнении» проставляется оценка результативности каждого мероприятия в процентах (25, 50, 75, 100%).
Обычно она характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.Целесообразно дополнительно определять следующие абсолютные показатели состояния персонала:а) численность сменившихся работников, представляющую собой меньшую величину из численности принятых и уволенных;б) численность проработавших весь период как разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период.
Этот показатель характеризует постоянство коллектива за определенный срок. Относительный оборот персонала можно охарактеризовать с помощью ряда показателей: При анализе персонала состав рабочих изучается также по профессиям, возрасту, формам и системам оплаты труда, сменам, стажу.
Мера квалификации работника называется профессиональной компетентностью.
Нz┴4$p]aJёр■tQ ∙╛R▒&°²иRА,хv+R╙/9°$⌠⌠=?Гт^f!ъж[jcrЫ┘║\AА╠Aъ :Uч┼ г╒г╩q/╢V╓°Xэ9ИчG┘WЭ©²О▌⌠c▌Й╟ !╧б└└ёZh┌╟Т!\сХ/4▐ZJГАзF╝rBv#’╒bУь╥EТ╩9аёkсЩ_l╝\╢└w┐ёЕ▒гWтжЪ╨ #)Кв9\0n99PGпl²ъs.r.╤@⌡╩╢kэ`ВcmВ8╒}б]Цn│;°ца║rf┘=░jЕZa√ё|0й5BййUA√╔Tb╨З▒aс\й÷┌²┴у┴-дnb▄шЕъ╦≈АaБ-ЬЯ.°J°LЭ┴╫юм$g╞rСЛmН╤6q≈╦гЧ*+аl▐6ьuз▐ь²Ч?r─≈╧кПwжUtFXЮ╒Ь≤┴Z▄T■┤(ПQ1бr°DаЫЮГ8╛\;═Ф│51ЗМlюОgI;M└я ┬з#©≈бaqJ,▓ИЩТC)K#%▀эc4 Еп┤х -z┐аk▄╖╤T⌠Ф8W cэi┌ФрlЯаеi6мBOзdЗй┬ЯE─│Ж©0kD ═┌3Оw▌уSZЮ∙X▌аu╡оSВД$ЕГю`\[/Ш┌J÷V │К#╬р7√О▐МЧмvУг6qщЯВНЛ;шw╠оГьqЛ;Шнн9N.╠l’╧дЮКB│пdKЬ)╛dmщh!6■╚)tЭрh&╢╠?╕14└Х& Y√√J╓К$4!█√mЕ6uk#╔ш4я8Ш╬Л≈fЫч{~ВН╛В╬ъо▐oЁ╕e∙2╫{SRnтэ╠Y???Ж╞г’╣ЕJPЬ=═ПR!Х─╩(jа{ч@)ьЙиН\:УBpWx≈Т╣ДXЙш╩7ЬЁ├7⌠wбw╓≤ЗF!∙L яь⌠lKmjЭJЦX╙▓Б~┘pHj▓VK©╜©╤÷OБw╗Ш╟А╗#i`$3.’n┬▌├Y5pЯ╚q$+-мr╡┬SЯ8КoN┌╓╛CD!╙34╡┤ЗR$к 9■бfЙb┼:² IщLя╘l0╤╓[┌│c╥╔nkрm┴▄ШШ╜╘iЭБeУкO?╢р!V+╣Bьж?²XТсБ╖/▐эsqV4япзf╘║╘N jиDSЕ фЗФжбЯл#KuЮЙчk ▒≤█Вьb╔BE≤@bЫ╜R≈┴▄КЪ’√3╤▄qo?f),Gя╟═ф°я╟G█Ёа8┼R┌г║NS3╕о┴udж╧╒^7┬.